穆伟琦310107197208315410摘要:随着建筑行业的快速发展，多项目管理已成为建筑工程管理的重要趋势，本研究探讨了建筑工程多项目协同管理模式，分析了其特点、挑战及实施策略，通过文献综述和案例分析，提出了资源整合、信息共享和风险控制三个关键维度的协同管理框架，研究结果表明，有效的多项目协同管理可显著提高资源利用效率，降低项目风险，增强企业竞争力，建议建筑企业采用系统化、信息化的协同管理方法以应对多项目管理的复杂性。关键词:建筑工程管理;多项目管理;协同管理;资源整合;信息共享引言:建筑行业的蓬勃发展带来了项目数量和规模的不断增加，单一项目管理模式已难以满足当前建筑企业的管理需求，多项目
【关键词】
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