盛强510181198503033315摘要：工程项目管理中的合同管理风险主要表现在合同签订、履行及变更等环节，如何有效识别、分析并控制这些风险，对于工程项目的顺利实施和目标实现至关重要，文中从合同管理风险的识别与评估、合同履行过程中的风险控制策略、合同变更与争议解决的风险防控三个方面进行探讨，提出了相应的防控策略，旨在为工程项目管理实践提供参考以提高合同管理水平，降低合同管理风险，保障工程项目的成功实施。关键词：工程项目管理，合同管理，风险防控，风险识别，争议解决引言：在工程项目管理中合同管理是确保项目顺利实施的重要环节，然而由于合同条款的复杂性及外部环境的不确定性，合同管理过程中常常面临各
【关键词】
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