吴国安330724198704042439摘要：施工进度管理主要是对工程建设过程中的施工工序、施工内容及时间等实施管控，制定针对性的进度计划，确保其得到有效执行。施工过程中也要定期对施工情况进行检查，明确其进展情况是否符合进度要求，一旦发现实际施工进展和设定计划出现偏差，要第一时间分析原因并采取措施进行调整，保证在设定时间内完成工程建设。在施工进度管理时也要健全相关制度，明确施工进度管理的关键点，确保最大程度地发挥进度管理优势，推动建筑工程的顺利进行。关键词：建筑企业；施工进度管理；重要性；控制措施引言建筑工程施工进度控制与管理策略关系到建筑工程的顺利推进，它直接影响到项目的质量、成本和交付期
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