白雪中国机械设备工程股份有限公司 摘要：输变电工程建设项目作为我国能源建设的重要环节，其投入高、周期长、影响广泛。项目成本控制策略是其关键的管理措施，直接决定了项目的投资效果。本研究从项目的成本控制入手，讨论了成本控制的重要性，并进一步探索了合理的成本控制策略。通过原始数据和统计分析，本研究揭示了成本超标的主要原因和影响因素。通过对比分析、模拟模型等方法提出了行之有效的成本控制策略，包括预算制定、严格采购、工程变更控制等，并对其操作性和可行性进行了深入研究。最后，采用案例分析的方式证实了这些策略的效果。研究发现，通过制定科学的预算体系、优化资源配置、严格控制工程变更和合理预防风险等方式，可以有
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