李默 23900519940917254X摘要：项目成本管理是保证项目进度、质量、成本控制的关键，也是保证项目顺利实施的关键。由于信息不对称、数据不一致、沟通不畅等原因，传统的成本管理方法不能有效地控制项目成本。因此，采用BIM技术进行应急成本管理显得非常重要，借助完整的虚拟施工模型，可以让各个参与方之间进行信息的共享和协作，提高项目的管理效率，控制项目的造价，从而提高整个项目的管理水平。本论文主要探讨了BIM技术在建筑项目成本管理方面的应用，目的在于提高施工效率、降低成本、优化资源利用效率。关键词：建筑施工项目；成本管理；BIM技术引言项目成本管理是项目成本管理的重要组成部分。随着科技水平的
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