代普禹530381198612183173摘要：精细化管理模式在建筑工程管理领域的应用已被证明是提升工程项目效果的关键因素。本研究通过实际案例分析和理论研究深入探讨了精细化管理模式在建筑工程管理中的具体应用，涵盖施工管理、工程质量和项目进度等多个方面，研究结果显示精细化管理模式通过细致的规划、严格的执行和持续的监控，有效确保了工程项目在各个阶段都能高效、有序地进行，重点强调了对项目风险的预见性分析和应对策略增强了项目管理的全面性和适应性，在实践中精细化管理模式可应用于镇政府等业主部门以按设计要求实施价格控制、监督施工质量和进度，处理变更请求并确保验收时设计、施工、监理、村委会等相关方共同参与，
【关键词】
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