孙智慧 370303199810221025韩胜彩371526199505184017摘要：在新的形势下，建筑工程的进度管理对建设项目的工期和企业的经济效益都有很大的影响。在当前大部分企业工程建设进度管理中，存在着进度计划编制方法单一、进度实施与资源利用不和谐等诸多问题。这就要求管理者们要进行改革，在坚持系统化、动态控制、及时性等原则的基础上，对进度计划的编制方法和资源进行合理地分配，并利用先进的方法来加强对进度计划实施过程进行控制，以此来提高项目施工进度计划的管理水平。关键词：建筑工程项目；施工进度管理；质量提升措施1剖析建筑工程项目施工进度管理现状1.1编制进度计划单一许多建筑企业派遣的以
【关键词】
全文来源于知网
科研办公空间的人性化设计
王丁玎
2024
210
免费
收藏
浅析建筑工程框架剪力墙结构工程施工技术
孙伟强
2024
756
免费
收藏
农机机械故障诊断与机械工程维护技术
荣凯山
2024
591
免费
收藏
机械工程视角下的农业机械节能与环保研究
江海建
2024
727
免费
收藏
机械工程在精准农业中的应用与案例分析
范庆太
2024
156
免费
收藏
