蒲鑫中铁九局集团第五工程有限公司摘要：随着城市化进程的加速，建筑工程项目的规模和复杂性日益增加，有效的项目管理成为保证工程成功的关键。其中，协调与沟通作为项目管理的核心环节，其优化对于提升整个项目效率、降低风险、确保质量和进度具有不可忽视的意义。本文将探讨在建筑工程项目管理中，如何通过有效的协调与沟通策略来达成项目目标，并分析面临的挑战及其解决方案。关键词：建筑工程；项目管理；协调；沟通；研究一、建筑工程项目的管理特点建筑工程项目通常涉及多方利益关系者，包括业主、设计师、承包商、供应商、监理机构等，每个参与方都有其特定的需求和目标。此外，项目周期长、投资大、技术要求高、环境影响广等特点，都使得
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