斯圣坚身份证号:3306811987111017** 浙江 杭州 310000摘要：工程项目管理的效果会直接影响到工程进度，这直接关系到企业的经济利益和项目所带来的社会效应。为此，施工企业应构建健全的项目管理制度，采取切实可行、行之有效的管理手段，使项目施工质量整体提升，本文通过对建设项目管理的主要内容的介绍，探讨了建设项目管理中普遍存在的问题和相应的处理对策，旨在改善建设企业的管理能力，从而促进建设项目的顺利开展。关键词：建筑工程管理；施工工期；管理措施前言：建筑工程项目在施工阶段常会受到其他外界因素的影响，在众多突发因素的作用下会导致施工变更等问题。施工更改不仅会影响工程的建设，而且还会导
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