王洪超上海宝冶北京分公司 北京市朝阳区 100020摘要：工作种类繁多，工作类型不同，工作任务也不同。建筑工程行业的高速发展对于工程管理提出了更为精细化的要求，针对大型工程项目，其具有质量控制要点复杂、管理影响因素多的特征，开展精细化管理也是立足于工程项目的实际管理需求通过各个指标的细致化控制实现工程管理目标的全面达成。基于此，本文主要分析了建筑工程精细化施工管理。关键词：建筑工程；管理；精细化中图分类号：TU71文献标识码：Ａ引言建筑工程涉及到诸多内容，需要将管理工作贯彻落到各个工程建设各个环节，推动工程管理精细化、现代化发展，能够创设适宜的管理条件，促进各类资源合理配置与利用。为了更好地满
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