詹红1周龙1郑菲21中国建筑设计研究院有限公司，1000442中京同合国际工程咨询（北京）有限公司，100044一、引言EPC工程总承包模式即对工程建设项目的设计—采购—施工等实行全过程或若干阶段的总承包，并对其所承包工程的质量、安全、费用进度负责，是国际工程企业项目管理的主流模式，也是近年来比较通用的一种工程总承包模式。EPC项目模式能充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用和不断优化；有效促进设计、采购、施工间的深度融合，实现对进度、成本、质量的控制；明确责任主体，即总承包人是项目的第一责任人。为了充分发挥设计的主导作用，总承包方需要对设计的全过程进行管理。设计管理的重点主要包括几个方面
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