王俊志 中铁隧道股份有限公司 河南郑州 450000摘要：隧道工程因其特殊性，在建设过程中涉及巨大的资金投入和复杂的财务管理。隧道工程联合体作为一种典型的合作模式，旨在整合不同企业的资源、技术和资本，共同完成项目建设。本文分析了隧道工程联合体在项目财务管理中的特点、面临的挑战以及改进建议，目的在于提高联合体内部的财务管理效率和项目的整体盈利能力。关键词：隧道工程；联合体；项目财务管理；风险控制；资金流管理隧道工程是基础设施建设中的重要组成部分，它往往涉及较长距离的地下开挖，所耗费的金额巨大，且对应存在的投资风险也较高，因此对其实施有效的财务管理是非常必要的[1]。然而，由于隧道工程联合体涉及的
【关键词】
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