文华侨50022819881122561x摘要：本文分析了建筑工程项目管理中施工现场管理的现状，指出人力资源配置、材料调度与存储、安全与质量控制等为主要挑战。为优化现场管理，建议重视人力资源培训与协同工作，利用现代物流技术优化材料与设备调度，以及采用现代检测技术和严格的安全检查制度确保工程质量和现场安全。关键词：施工现场管理；人力资源；材料调度一、施工现场现状分析（一）常见的现场管理问题与挑战在建筑工程项目的施工过程中，现场管理扮演着至关重要的角色，其效果直接影响到整体的项目进度、成本以及质量。然而，在实际的施工现场管理中，存在许多常见的问题与挑战。施工现场常会面临人力资源的不足与配置问题。由
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