曹宇博华北电力大学102206摘要质量管理是企业经营、生存、发展必需的一种综合性管理活动。本文在结合案例具体分析的基础上，从建立健全质量保证体系，质量监控事前预防、施工操作事先指导，施工质量动态控制，事中认真检查、事后验收和及时处理质量问题等几个方面阐述如何针对工程项目现场管理特点进行现场质量管理控制，并结合本人的实践提出一些可行的办法供大家参考。关键词：工程项目；施工；质量控制1 引言工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益，因此，工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。近年来，我国工
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