陈美玲柏岁（青岛）养老产业发展有限公司 山东省青岛市 266000摘要：建筑工程项目现场管理是确保项目顺利进行、保证工程质量和进度的关键环节。然而，当前存在着诸多问题和挑战，如安全管理不到位、现场组织混乱、材料管理不规范等。为了加强建筑工程项目现场管理，本文提出了以下几点建议：加强安全监管，建立完善的安全管理制度；加强现场管理人员培训，提升他们的管理水平；优化现场组织结构，合理划分职责和权限；做好材料管理，确保供应及时、质量可靠；加强与承包商的沟通与合作，共同推进项目的顺利进行。通过执行这些建议，可以有效提高建筑工程项目现场管理水平，提高工程质量，保证项目按时完成。关键词：建筑工程项目；加强现
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