黄勇攀珠海市富元商业发展有限公司，519100摘要：随着社会经济的快速发展，基础设施建设逐渐成为国家和地区发展的重要支柱。在这一背景下，建设单位工程管理在基础设施建设项目中扮演着关键的角色，有效的建设单位工程管理可以确保项目顺利进行，实现工程质量、进度和造价的综合控制。本文首先介绍了建设单位工程管理的主要任务，然后从技术把关、进度控制、保证施工质量和项目管理规划等方面分析了工程管理的要点，并最后提出了强化建设单位工程管理工作的策略。关键词：建设工程；工程管理；策略建设单位工程管理是建设工程项目成败的关键环节，它涉及到项目的方方面面，如项目的技术把关、进度控制、施工质量保证以及项目管理规划等。因
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