聂守峰'370126197712215216摘要：近年来，在建筑行业，项目管理体制呈现良好的发展趋势，这为建筑企业深入改革提供了基础。当前，我国大部分建筑企业应用的项目管理机制是以成本管理为核心，这种管理形式能够全面分析施工阶段涉及的工期因素、利润、风险因素，将资金运转风险降到最低，实现项目收益最大化，从根源上保障建筑施工企业的可持续发展。基于此，本文将对建筑工程项目管理中的成本控制重点进行分析。关键词：建筑工程；项目管理；成本控制重点1建筑工程项目成本控制概念建筑工程中的成本控制主要是指对建筑项目施工过程中耗费的全部资金进行综合管理控制，通过信息采集、整理归纳、统筹分布等方法对企业资金状况以
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