赵伟120101199204275015天津市300000摘要:随着我国建筑工程的不断扩大,建筑工程的投资也在不断加大,建筑工程的管理和造价的重要性越来越突出。工程是一种高投入、高风险的项目,为了确保工程施工能够顺利完成预期目标,获得期望的收益,就需要对项目的合同规划与造价进行细致的研究。对施工项目合同预算管理和成本控制意义和存在的主要问题进行了剖析,并给出了几点对策,目的是使项目的合同计划更加科学、更加合理,还要强化项目的成本费用管理,从而提升企业的竞争能力。关键词:建筑工程;项目合同;预算管理;成本控制引言目前,随着施工项目的持续发展,我国施工项目的市场形态正在发生变化。因此,要使施工工程
【关键词】
全文来源于知网
乡镇水利基础设施建设与管理的优化策略研究 陈德文 2024 343 免费
收藏
EPC项目中造价争议常见发生原因及应对措施 訾威康 2024 757 免费
收藏
建筑工程精细化施工管理浅谈 :孟祥圣 2023 378 免费
收藏
建筑工程钢筋施工技术及质量保障措施 殷川 2024 304 免费
收藏
混凝土结构层间接槎施工技术研究 尹永昌 2024 597 免费
收藏