王恩涛 中建八局第二建设有限公司 山东济南 250000摘要：工程项目管理的主要内容包括：进度、质量、安全、成本等。无论是规模较大的建设项目还是规模较小的建设项目，对工程项目进行管理的最终目的都是提高施工方的效益。工程项目不但要保证施工质量，而且要做到安全施工，才能高质量完成项目的管理目标。一旦发生安全事故，就会产生一系列问题。在事故处理过程中，会浪费大量施工作业时间，也会增加项目施工成本、管理成本，从而对整个工程项目的利润空间造成挤压。严重情况下，还有可能造成项目亏本。因此，在建设项目的实施过程中，必须加强对建设项目的安全管理。关键词：建筑施工；安全管理；工程项目管理；应用引言安全管理水平是
【关键词】
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