刘克超身份证号: 3702141987030565** 山东 青岛 266000摘要：市政工程项目施工建设往往都是在城市中心区域，或者是急需投入使用，一旦出现工期延误，势必会带来较为严重的影响。基于此，在市政工程项目施工管理中，切实做好施工进度控制，针对各个常见影响因素进行严格把关，注重全过程管控，成为市政工程项目管理的重要任务。关键词：项目管理理论；市政工程管理；应用前言：随着社会在不断进步，市政工程的项目规模和数量不断增加，为了更好地保证市政工程项目的有序开展，要确保完善的管理体制。市政的管理体制是非常复杂的一项工作，实际的管理工作涉及的工作内容很多，还会受到不同的外界因素影响，所以要对市
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