李风楠山东泰开电力建设工程有限公司，山东泰安271000摘要：随着经济全球化的不断深入和我国“走出去”战略的逐步实施，越来越多的中国企业开始走向世界。在这个过程中，承包国外电力工程建设是一个重要方式之一。但由于国内外市场、法律法规等方面存在很大差异，这些项目往往面临很多困难和挑战，其中最突出的就是如何有效地进行国际项目管理。本文以国际电力工程项目为研究对象，分析了目前国际电力工程项目管理普遍存在的主要问题及其原因；并提出了解决这些问题的相应策略。关键词：电力工程；国际项目；管理问题；对策探析引言在进行国际电力工程施工时，施工质量问题会加大安全隐患。通过分析问题成因可知，大部分电力工程过于注重工
【关键词】
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