葛寅淑身份证号：320911198610116043 224000摘要:精细化管理是一种对工程管理进行细致化、系统化、规范化的管理模式。在建筑工程管理中，精细化管理可以提高管理效率、优化资源配置、提升工程质量、降低工程成本等方面发挥作用。然而，在实践中，精细化管理也存在一些问题。信息不对称可能导致管理决策出现偏差。其次，技术力量不足可能导致工程管理水平低下。组织管理不到位可能会导致管理失效。为了解决这些问题，建筑企业可以采取一些应用措施。关键词：精细化管理，建筑工程管理，应用策略引言建立信息化管理系统可以提高信息共享和协同工作的效率,强化技术培训可以提高管理人员的技术水平和工程管理能力,完善组
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