谢华亮362227199205092216摘要：随着社会的发展，行业的不断更新，工程项目的管理费用，不管是在工程施工过程中，还是在更高的层面上，都在不断地增加着。同时，在建筑企业和房地产企业中，数字管理也得到了广泛地应用。通过对数字化管理工具的硬件提升，让项目管理人员对成本控制有了更深层次的认识，改变了管理人员的思想观念，对管理层级进行了优化，构建了一个高效的管理体系，并利用这个体系提高了效率，降低了管理成本。强化质量管理，优化项目管理水平，才能保证项目的顺利实施，保住利润，保持施工企业的健康发展。关键词：建筑管理成本；成本控制；数字化；创新策略引言建筑行业属于劳动密集型产业，在管理、成本控制
【关键词】
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