李鹏51132219880211247X摘要:实施建设项目造价管理,是目前建设单位创造效益、增加收入的重要途径。项目费用管理的重点是通过项目的技术方案,经济核算和建设管理,以达到预期的目标,实现利润。因此,施工单位必须对项目工程成本进行管理,通过这些措施,能够提高施工单位的成本管理水平,提高企业竞争力,提高经济效益。关键词:建筑工程;成本;管理引言当前,建筑企业面临着激烈的市场竞争,加强成本管理可以帮助企业获得更好的经济效益,提高企业的经营管理,从而提高企业的竞争力。然而,在实际的建设项目建设过程中,存在着一个重要的问题,那就是许多企业并没有认识到管理工作的重要性,对项目工程的每一道工序的管理
【关键词】
全文来源于知网
乡镇水利基础设施建设与管理的优化策略研究 陈德文 2024 343 免费
收藏
EPC项目中造价争议常见发生原因及应对措施 訾威康 2024 757 免费
收藏
建筑工程精细化施工管理浅谈 :孟祥圣 2023 378 免费
收藏
建筑工程钢筋施工技术及质量保障措施 殷川 2024 304 免费
收藏
混凝土结构层间接槎施工技术研究 尹永昌 2024 597 免费
收藏