师献胡132231196304245917摘要：伴随着社会经济的快速发展和人民的生活水平的持续提升，建筑工程业得到了快速的发展，特别是在工程管理中的进度管理工作，它对施工节奏进行了有效地控制，对各个施工环节进行了协调，从而提升了建筑工程施工质量，保证了建筑企业可获得的经济效益及社会效益，促进了建筑行业良好发展。但是，在进行工程进度管理工作的时候，还是会受到许多因素的制约，从而无法很好地发挥工程进度管理的效用，从而导致了工程施工质量的下降。所以，本研究将与目前建筑工程进度管理工作的发展现状以及与之相关的因素相结合，展开分析，并提出一些行之有效的措施，以改善工程进展管理工作的实施效果，为工程建设质
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