黎品昕中交一公局集团建筑工程有限公司 摘要：伴随着社会经济的不断发展，市场竞争的激烈程度也在不断增强，在企业经营过程中，其管理方式也需要做出相应的调整，而通过成本与合同的管理，既可以协调企业运转中存在的问题，又可以让职工在工作过程中，更具积极性与主动性。对于项目管理来说，成本以及合同管理的作用非常大，这也使得其成为了企业经营中不可或缺的一部分。成本管理要求以规范化科学化合同为前提，在合同管理过程中，还要求切实把控成本，从而切实推动项目管理科学性发展。关键词：项目管理；成本管理；合同管理；措施引言在一个项目中，规模和组织之间存在着一种正比关系，而这个关系又包括了合同、质量、进度、安全和成本等多个
【关键词】
全文来源于知网
乡镇水利基础设施建设与管理的优化策略研究
陈德文
2024
343
免费
收藏
EPC项目中造价争议常见发生原因及应对措施
訾威康
2024
757
免费
收藏
水利工程建设中堤防工程施工技术与质控措施
周志全
2024
290
免费
收藏
建筑土木工程精细化管理措施探讨
李凯
2024
418
免费
收藏
建筑工程施工技术与现场施工管理分析
郑成祥
2024
289
免费
收藏
