赵婧中国移动通信集团内蒙古有限公司呼和浩特分公司 内蒙古自治区呼和浩特010010摘要：随着供给侧结构改革的深入进行，市场竞争也出现了白热化的趋势，这也给各行各业带来了较大的压力。在这种形势下，企业为了更好地控制自己的运营成本，就必须对自身成本的运用实施精细化管理。衡量企业经营水平的重要标准在于精细化管理理念的落实效果，成本与预算是决定企业经营质量的关键，将“精细”要求融合在成本预算控制体系中很有必要。本文首先分析全面推行企业成本精细化管理的特征，然后探析了企业成本管理现状及存在的问题，并提出运用数智化手段提升企业成本精细化管理水平。关键词：数智化手；企业成本；精细化管理引言精细化管理是企业经
【关键词】
全文来源于知网
运用短视频开展消防宣传工作的探讨
梁海欧
2019
645
￥:0
收藏
顺酐生产工艺与过程控制分析
李人杰
2019
846
￥:0
收藏
机械加工工艺技术的误差分析及改进策略
刘雷社 王党卫
2019
891
￥:0
收藏
试析机械加工中的振动消除与利用
樊强博 范信江
2019
455
￥:0
收藏
超超临界汽轮机技术研究的新进展
袁晶晶
2019
807
￥:0
收藏
