王子晨青岛科技大学 山东省青岛市 266061摘 要财务共享服务在中国起步较晚，近些年逐渐应用于企业集团。现代财务共享服务是依靠信息技术，将业务进行集中处理，提高工作效率，最终提升企业价值的管理模式。由于在中国起步较晚，缺乏对于大型企业集团应用财务共享服务的研究，缺少实践经验。本文首先梳理了财务共享服务的相关理论知识，然后以A集团为例具体分析了实践过程和效果，并重点研究了A集团应用财务共享服务存在的问题，找到具体原因，最后提出普适性的解决对策。文章重点分析了应用中存在的问题，主要包括人员流失、财务共享服务中心难以继续优化，进而提出普适性解决措施，同样适用于其他企业集团，为其他集团企业提供借鉴。
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