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论如何做好建筑工程项目管理中的成本控制

丁茂安身份证号码:612429199312091310摘要:建筑行业的竞争越来越激烈,许多企业都因管理不善,经营不合理等而逐渐被行业、被市场淘汰,或是遭受了巨大的经济损失。为此许多建筑企业都在积极进行内部管理改革。其中工程项目的经济预算及成本控制是非常重要的任务之一,只有将经济预算与成本控制良好结合,通过预先对工程建设各阶段所需的各项费用进行预算,并据此制定科学的成本管控方案,按照全过程性、综合性、全员参与性来有效落实,才能在协调好工程质量、进度等其他管控任务的前提下合理降低成本,获得最大化的综合效益。因此建筑企业要加强对工程经济预算及成本控制的研究,以提高预算的准确性,制定最佳的管控方案,确

【关键词】

811 建筑创作 2023年2期 免费 丁茂安

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