潘俊身份证号:321023198511200212 224000 【摘要】建筑施工企业工程项目的成本管理与控制,是对施工过程中所需的各种资源进行全面的监管和调节,及时解决生产实际中出现的各类偏差和问题,将施工过程中的实际支出控制在制定的成本计划目标之内,并且提出可节省施工成本措施的行为。如果建筑施工企业重视项目成本管理与控制,不仅会有效减少工程的施工成本,还会提升自身的企业形象,得到更广阔的发展空间。施工企业在工程项目开工建设时,作为施工方不仅须确保工程质量,同时必须对项目施工成本进行合理控制,避免超出项目招标合同限额,影响到施工企业的经济收益。通过科学严谨的项目成本管理与控制,可优化施工管理
【关键词】
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