梁碧瑕身份证：44010419821229192X摘要：随着经济的发展，施工项目的规模日益扩大，市场竞争日趋激烈，施工企业要在市场上取得更大的优势，必须抓住机遇，加强施工项目的管理，用品质赢得市场，以持续拓展其在市场上的占有率。施工项目的管理要跟上时代步伐，采取行之有效的管理措施，确保施工质量，达到人民的要求。关键词：建筑工程；管理；存在问题；对策1建筑工程管理的重要意义1.1施工效率的提升通过对各个部门的沟通、人力资源管理等方面的管理，可以有效地加强各个部门的协作，提高整个项目的工作效率和责任感。1.2降低工程成本在建设工程的管理中，要保持对资源的平衡、优化资源、分解等一系列的工程管理措施，
【关键词】
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