郑兰奎 广西大都恒城房地产开发有限公司广西南宁530201摘要：随工程建设项目活动工作的进度的合理安排，对保证工程建设项目的质量、降低所花费成本和提高项目的进度有着直接性的影响。在项目管理中，成功的关键点在于对施工所用时间和费用的管控，只有好的进度管理才能对项目在规定的时间内完成作出保证。为此,本文主要围绕如何优化现场管理来提高建筑工程施工质量展开探讨,希望可以促进我国建筑行业的大力发展。关键词：建筑工程；现场进度；施工质量；优化措施建筑行业中的项目进度管理可以划分为三个方面：对总进度进行计划编制并 加以控制，在工期范围内完成项目的建设并使之投入使用；对单位工程的各个施 工计划加以编制并加以控
【关键词】
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