章 晴江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂 江西 南昌330000摘 要：车间自成立以来一直采用移动管理模式，工作推广主要依靠下载指令管理，月薪重大节日、福利日基本上都是大饭锅，不利于建立和谐的劳动关系。积分制在车间管理中的运用，施工活动遵守有关规定，实现积极工作的目标。关键词：积分制；车间管理；运用；前言：随着时间的推移人对人的管理和人对人的激励不仅难以管理，工作效率不高，效果不好而且管理者和管理者容易产生相反的情绪。同时还要结合建设措施使综合管理要求相结合，进一步加强建设阵地建设使车间队伍产生更大的凝聚力和向心力进一步提高综合战斗力。一、车间班组建设采用积分管理必要性在管理体系下，更换车间的
【关键词】
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