王晓鹏青岛旭华建设集团有限公司山东青岛266400摘要：近年来，城市化建设不断加快，建筑行业发展迅速，建筑工程项目一般情况下具有规模大、资金投入多、工程周期相对较长的特点，施工阶段会消耗大量的资金、投入较多的设备、物资、人员。所以建筑工程进度管理是一项相对繁复的工作，它关系到各方面的执行情况。进度管理直接关系工程是否能够按照工期要求完成，通过有效的进度管理能够确保工程安装工程质量标准、工程工期，避免工程时间延误，减少工程由此带来的成本提升与其他效益损失。因此应该高度重视进度管理，使建筑工程能够在保证质量的前提下以最快的速度进行，提高工程质量管理的整体水平。基于此本文对进度管理在建筑工程质量管理
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