刘星中铁隧道集团一处有限公司广东广州 511400摘要:在工程项目中,招投标属于非常重要的环节,加大招投标期间的监管力度,对期间违规操作进行有效控制,可以有效规避风险,促进企业长期稳定发展。下文针对工程项目招投标及风险管理对策进行深入分析,希望可以有效提升招投标选评质量,对招投标风险发生进行更好的规避。关键词:工程项目;招投标;风险管理;策略前言:21世纪以来,随着我国社会经济的发展,我国的建筑行业也在不断发展,随着建筑工程的规模和复杂程度越来越大,其中影响工程的风险因素越来越多,造成损失的可能性增大。对于建筑工程项目而言,招投标工作属于极为重要的部分之一。但由于招标管理工作还存在一些问题,这
【关键词】
全文来源于知网
乡镇水利基础设施建设与管理的优化策略研究 陈德文 2024 343 免费
收藏
EPC项目中造价争议常见发生原因及应对措施 訾威康 2024 757 免费
收藏
建筑工程精细化施工管理浅谈 :孟祥圣 2023 378 免费
收藏
建筑工程钢筋施工技术及质量保障措施 殷川 2024 304 免费
收藏
混凝土结构层间接槎施工技术研究 尹永昌 2024 597 免费
收藏