王世奇【摘要】：建筑市场竞争日益激烈，本文通过对企业管理问题进行分析，并采取应对策略，从理顺系统管理、严控成本管理、强化重点环节管理及构建数据信息化四个方面研究规范管理对企业提升盈利能力的影响，让企业在竞争中生存下去。【关键词】：建筑施工企业；规范管理；信息化；提升盈利建筑施工行业的低利润率已是众所周知，房地产市场各大传统施工企业管理较好的净利润率5%左右，一般施工企业的净利润率在1%-3%之间，在外部市场环境相同，如何提升传统大型施工企业的盈利能力，是企业当下发展要解决的重要问题，这关系到了企业在市场的核心竞争能力，既是外部环境的驱动，也是内部规范管理能力提升的需求。一、规范建筑企业管理的必
【关键词】
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