陈建平中铁二十三局集团第六工程有限公司北京 100071摘要：随着建筑项目的快速推进，不可避免的在建筑项目开展中会存在各种风险因素，会对建筑项目工程的实施产生重大影响，所以合理、高效的成本管理成为工程项目建设管理的关键点。用于风险预防和成本节约的单元。现阶段对整个工程造价过程进行控制管理的研究较少，在实践中施工方对工程造价管理的重视不够。在此基础上，本文将地铁工程造价与控制管理理论相结合，通过识别昌平线南延一期造价控制的现状，分析昌平线南延一期造价控制存在的问题，提出问题的解决对策，在建设项目全过程进行控制管理和风险评估。关键词：昌平线南延一期；工程造价；控制管理1 引言在地铁工程项目施工管理
【关键词】
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