陈宗娟天津跃宝建筑工程有限公司天津市301800摘要：由于现阶段一些建筑施工团队组建时间较短，管理人员管理理念落后，导致施工现场管理不严格、施工质量不高、安全环境难以保障、无法有效控制施工进度。针对以上问题，施工团队管理人员必须根据施工现场实际情况进行优化处理，进而在满足人们实际质量需求的同时，有效保证建筑工程质量。文章分析了目前施工现场管理存在的问题，提出了进一步优化管理措施，以求进一步提高施工现场管理水平，促进建筑行业健康发展。关键词：现场管理;现状问题;优化策略;建筑工程;1建筑工程现场监管原则1.1 收益优先原则企业施工的最终目的是达到理想的收益目标，因此，在项目现场监管过程中，应将收
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