张丹陕西明泰工程建设有限责任公司摘要：成本管理是企业能够健康运营的核心所在，没有任何企业和项目可以在成本管理缺失的情况下正常运行。对于施工成本进行管理，要严守工程项目相关规定，组织专业人员，对施工期间的成本消耗进行有效跟踪和分析，建立健全施工成本管理的相关机制，严把考核关，确保降低成本同时保证质量，实现企业利润和工程社会效益的双赢。工程项目要实现健康运营，需要在保质保量和增收减支两方面下足功夫，只有杜绝施工过程中的成本浪费，企业才能通过项目实现资金的积累，在市场竞争中占据更多的优势。可见，在施工过程中加强成本管理，是企业能够立足市场，应对竞争的关键所在。关键词：工程项目；施工过程；成本管理就目
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