刘威志371002197505161010摘要：随着我国精细化工生产管理越发成熟，随着产生了一系列新的问题，这就给化工生产企业带来挑战。企业应该高度重视精细化工生产管理的工作，找到其中存在的不足，提高工作人员的综合水平，及时更新管理理念，制定出相应的管理制度，采用更加科学合理的方法进行管理，在实践工作当中展开探究，运用控制化工生产成本、建立完善的管理制度、做好精细安全管理、提高人事管理质量的方法，避免产生化工事故，确保化工生产管理工作长久稳定发展下去。本文主要分析精细化工生产管理存在的问题及对策研究。关键词：精细;化工生产管理;问题;对策引言在社会经济迅猛发展的形势下，化工生产企业获得突飞猛进
【关键词】
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