中国水利水电第八工程局有限公司，皮海迪摘要：随着国家“走出去”战略的实施，中国施工企业与国际建筑巨头们同台竞技、展开厮杀、绝地分羹，走进南部非洲建筑市场。本文以位于南部非洲莱索托王国的麦特隆大坝及原水泵站工程项目（以下简称“麦特隆项目”）为研究对象，分析了此类型的国际工程实施过程中存在的风险因素以及应对策略，借以向中国施工企业在南部非洲承建类似项目提供指导和借鉴。关键词：南部非洲；工程项目；风险管理；施工企业 引言我国建筑施工企业在非洲承包项目执行过程中, 由于前期可行性研究不够充分，投标时为了打开市场采用低价投标策略，工程实施时管理人员对所在国的政治、经济、社会、法律、财税、人文等因素不甚了
【关键词】
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