韦学军上汽通用五菱汽车股份有限公司，广西柳州545007摘要：整车开发项目环节、过程较为复杂，涉及大量人力和财务资源，耗费数月时间，包含数百个任务。基于此，本文主要介绍基于PMBOK的整数开发项目管理要素，并对基于PMBOK的整车开发项目成本管理、时间管理和沟通管理方法进行介绍，旨在优化整车开发项目管理环境，提高管理有效性。关键词：整车开发项目管理；成本管理；时间管理；沟通管理引言：PMBOK管理体系被称为项目管理知识体系，其在整车开发项目管理中的渗透可支持管理人员对整车开发项目管理中所需的知识、技能和工具进行概括性描述，长期以来，PMBOK管理理论在项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理以
【关键词】
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