刘欣身份证号：450324198601162847 摘要：规范采购业务可以降低投入成本，减少运营费用，获得很高的经济效益。本文简述了物资招投标采购管理制度的意义，重点探讨了该制度的完善策略，旨在能为加强采购招投标管理制度提供一份思路。 关键词：企业物资;采购管理;措施采购是指从市场获得资源的过程，物资采购是保证企业正常运行的重要组成部分。加强对物资采购招投标工作程序的管理，完善工作制度，择优选择资源，提供优质服务，保证招标采购过程公平、公正，形成完善的物资招投标采购管理体系，有效推进项目进程。 1企业物资采购管理中出现的常见问题 1.1管理人员的不专业 在石油企业的物资采购管理中，由于
【关键词】
全文来源于知网
乡镇水利基础设施建设与管理的优化策略研究
陈德文
2024
343
免费
收藏
EPC项目中造价争议常见发生原因及应对措施
訾威康
2024
757
免费
收藏
建筑工程精细化施工管理浅谈
:孟祥圣
2023
378
免费
收藏
建筑工程钢筋施工技术及质量保障措施
殷川
2024
304
免费
收藏
混凝土结构层间接槎施工技术研究
尹永昌
2024
597
免费
收藏
