李保锋， 余佼， 石联欢（上汽通用五菱汽车股份有限公司重庆分公司，重庆市渝北区 401135）摘要：备品备件的管理涉及多部门协作、需要多方交流沟通以及专业队伍管理。如备件需求预测、采购分析、备件存储与领用等均需要多部门沟通协作共同完成。如何解决库存积压、采购周期长、备件需求预测不精准、备件预算与需求之间的矛盾等问题，是提高备品备件管理效率的主要途径，有助于降低备件成本，提高企业成本优势与市场竞争力。关键词：备品备件；管理；采购；存储；周转率随着汽车制造企业日趋激烈的市场竞争环境，企业对生产设备的重视程度也越来越高。设备能否高效运行，除了维修人员技能水平以外，备品备件的科学管理也非常重要。生产中
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