姜思宇 深圳市华南装饰集团股份有限公司 ［摘 要］本文针对建筑施工现场管理的各项要素，提出了按照建筑工程的施工人员管理、材料管理、机械设备管理、安全文明管理、现场环境管理等分项管理的具体措施。做好这些方面的管理工作，不仅能极大地提高建筑工程的建设质量，也能体现建设企业的管理水平及企业文化，对也企业的发展壮大有着极其重要的作用与意义。 ［关键词］建筑施工 现场管理 质量 企业文化 建筑工程项目的现场施工管理，是实现建筑项目管理目标的必然途径。建筑项目管理目标即质量、进度、安全、效益、环境目标能否按事先预定指标实现，预定目标的实现很大程度是取决于现场施工的全方位、全过程的有效管理。建
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