【摘要】选择以制度管理作为基本管理态势的组织,按照从简单至系统的顺序,制度管理可以分为三个阶段:责权利制度管理、职能制度管理和作业基础制度管理。作业基础制度管理是制度管理的最高态势,它从过去以事项为中心转化为以岗位为中心,通过作业,将职能和岗位联系起来,通过作业设计,将职能制度和岗位制度对接起来,使各项制度之间相互整合,在制度之间实现了无缝链接。这就为我们建立科学、系统及量身定做的业绩评价奠定了坚实的基础。
【关键词】
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