【摘要】 自1998年起步蓝狐快递从无到有、从小到大、一年一个台阶,发展成为淄博快递市场一支最具发展潜力的生力军.淄博客运总站快递是在行包收入从每月3万元降到不足千元的情况下发展起来的,当初曾遇到政策不明、员工认识不足、业务不熟、客运车辆不配合、设备设施不配套等诸多问题.经过几年运作,员工思想有了较大转变,从坐站收货到上门提货;从在家等客变上门宣传,边干边摸索,总结出一套适宜的管理办法.
【关键词】
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创新思路积极探索驾培管理新机制
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