【摘要】 目前,公交企业员工的收入普遍较低,工作环境差,强度大,要求高,容易出现服务态度差、工作积极性减弱、人才流失、招工难等问题,为调动工作积极性,很多公交企业也在逐步提高员工收入,但是提高收入不能简单对等为普调工资,而是应该通过了解外部同业人员薪酬体系、内部岗位评价、企业问题诊断和分析的方式,建立科学的薪酬体系.
【关键词】
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