【摘要】<正> “九五”时期,是实现我国现代化建设第二步发展战略目标的关键时期。沈阳星光建材集团,作为沈阳建材工业的主导企业,需要抓住机遇,迎接挑战,加速发展,由小变大、由弱变强。坚持“三改一加强”,以资产运作为重点,突出产业结构、产品结构、组织结构、所有制结构和生产力布局的调整。逐步实现产品和产业的升级换代,全面提高集团整体素质和综合实力,使沈阳星光建材集团及沈城建材工业以崭新的形象,跨入新世纪。 一、“九五”发展的总体目标 以建材产品的生产经营为基础,实行多业并举、多角化发展。在现有的玻璃、陶瓷、耐火材料、水泥、水泥机械、建筑
【关键词】
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