【摘要】成本控制和管理在整个项目的管理体系中十分重要，项目效益是企业实现可持续发展的基础，而有效的控制成本是企业最终效益的决定性因素。进度、工期、质量、安全等等都是影响成本的构成要素，如何合理组织施工和有效利用最低成本做出质量、安全、工期等都符合要求的优质工程是我们每个施工单位都值得深思和考虑的问题。本文从报价、合同签订、现场费用成本构成和分析。从施工成本、进度、材料等方面阐述个人的一些成本管理理念。
【关键词】
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